Mô hình doanh nghiệp tự vận hành, 5 trụ cột cốt lõi của doanh nghiệp

Mô hình “5 trụ cột cốt lõi của doanh nghiệp” được tôi nghiên cứu và phát triển từ năm 2020 (từ thực tế câu chuyện vận hành hơn 100 doanh nghiệp tại Việt Nam bao gồm các quy mô khác nhau), chính thức đưa vào giảng dạy trong các chương trình về cố vấn phát triển doanh nghiệp E-Hybrid Mentoring từ 2021 đến nay.

Mô hình được học hỏi một số kiến thức, góc nhìn cũng như các nghiên cứu từ nước ngoài, áp dụng thực tế vào vận hành doanh nghiệp Việt Nam (SMEs, Startup..) và nhận thấy: “Để chủ doanh nghiệp không còn phụ thuộc vào doanh nghiệp hay nói thẳng là doanh nghiệp có thể tự chạy mà không cần chủ doanh nghiệp (CEO) xuất hiện quá nhiều, quá lệ thuộc thì doanh nghiệp cần làm chủ được 5 trụ cột bao gồm:

(1) Hệ thống chiến lược

(2) Hệ thống quy trình

(3) Hệ thống nhân sự

(4) Hệ thống Tài chính

(5) Văn hóa doanh nghiệp

(Hình 1: Mô hình 5 trụ cột cốt lõi doanh nghiệp)

Sau gần 5 năm triển khai và áp dụng, mô hình bước đầu đã đánh giá được những bước phát triển mới cho hơn 100 doanh nghiệp tham gia trong chương trình E-hybrid mentoring, phần lớn nhận định, nhờ mô hình họ có thể:

(1) Nhìn thấy bức tranh của doanh nghiệp rõ ràng hơn, một road map chỉ đường

(2) Đánh giá được hiện tại họ đang đứng ở đâu

(3) Họ biết mỗi ngày nên nỗ lực phát triển vì điều gì và làm như thế nào

(4) Vận dụng tối đa nguồn lực để không chỉ sống hôm nay mà còn xây dựng cho ngày mai

(5) Vận hành doanh nghiệp một cách trực quan, dễ hiểu, dễ áp dụng

[Nguyễn Bão Quốc, update 8.8.2025]